O Trabalho na UEFS

A precarização das condições de trabalho dos servidores, além de se constituir em grave ameaça à qualidade do ensino, da pesquisa e da extensão, é inaceitável sob a perspectiva de uma gestão eficiente de pessoas. O quadro de servidores técnico-administrativos da UEFS não é amplo o suficiente para atender a demanda de trabalho, não tem oportunidades de capacitação e qualificação funcional na própria UEFS, nem percepção remuneratória proporcional à importância do trabalho que desempenha na Universidade. A excelência acadêmica, traduzida em pesquisas relevantes e de impacto para a sociedade e formação profissional de elevado padrão fica seriamente comprometida quando a atuação docente é limitada pela falta de condições de trabalho.

Ações Estratégicas

• Valorizar a inserção de servidores técnico-administrativos em atividades de pesquisa e extensão, integrando-os na vida da universidade. 

• Proceder a uma avaliação técnica das condições de trabalho acerca da insalubridade e da periculosidade a fim de subsidiar as reivindicações dos servidores (docentes e técnico-administrativos) pela reimplantação do adicional de insalubridade e a concessão de novas solicitações.

• Realizar ações junto com o governo do estado para garantir a mudança de regime de trabalho de servidores técnicos e docente, conforme plano de carreira das categorias.

• Garantir dentro do campus da UEFS espaços de convivência com oferta de serviços diversos para sua comunidade em geral, incluindo restaurantes e refeitórios.

• Ampliar o Restaurante Universitário da UEFS (Bandejão) de forma que ele se torne uma referência de alimentação a baixo custo para toda a comunidade universitária (servidores técnicos, docentes, estudantes e terceirizados).

• Utilizar os estudos realizados pelo SINTEST, pela Coordenação da Creche, da Direção da Escola Básica e a demanda dos servidores (técnicos e docentes) visando subsidiar o aumento das vagas e a reestruturação dos espaços da Creche e da Escola Básica. No caso da Creche, garantir a permanência em dois turnos das/dos filhas/os dos servidores que têm carga horária de trabalho de 40 horas semanais.

• Realizar um estudo detalhado dos encargos docentes em suas múltiplas atividades, bem como a produção realizada, a fim de subsidiar a luta da UEFS pela realização de concursos para professores efetivos que venha a suprir o déficit que afeta muitas Áreas de Conhecimento e Cursos de Graduação e Pós-graduação.

• Fortalecer políticas junto à PGDP visando ao desenvolvimento sistemático no ambiente de trabalho de práticas que visem melhorar a saúde do servidor e o clima organizacional.

•  Estruturar o parque esportivo e criar parcerias e/ou projetos de extensão com o curso de Educação Física para a prática de atividades físicas, aulas de dança, pilates, aeróbica e outras modalidades esportivas no final do expediente, ou em turnos opostos, visando o estímulo à prática saudável de atividades físicas para servidores técnicos e docentes.

• Fazer gestões junto ao governo do estado de forma a assegurar apoio administrativo e político para a implantação sem restrições do plano de carreira dos Servidores técnicos e docentes.

• Apoiar e fazer gestões de forma administrativa e política junto ao governo do estado, visando a valorização da categoria dos servidores técnico administrativos em relação ao plano de carreira, recomposição inflacionária e reajuste de salários.

• Garantir que haja no orçamento da UEFS rubricas específicas para aplicação na valorização do servidor técnico-administrativo, assegurando a implantação de direitos e benefícios, inclusive o pagamento por meio de bolsas de atividades desenvolvidas.

• Fazer gestões junto ao governo do estado para a ampliação do número de funções disponíveis na UEFS de forma que atenda às necessidades demandadas pelos cargos e funções existentes na UEFS.

• Fortalecer políticas junto à PGDP para a capacitação e treinamentos contínuos dos servidores, visando a qualificação para o desenvolvimento das atividades técnicas e administrativas, mas que permitam também aos servidores técnico-administrativos a natural progressão na carreira, incluindo, quando for o caso, a capacitação em cursos de graduação ou pós-graduação.

• Assegurar que as funções de cargos comissionados sejam utilizadas dentro de critérios que valorizem a carreira dos servidores técnicos, sem prejuízos para os servidores que já ocupam funções e não possuem vínculos permanentes, promovendo ganhos salariais ao longo do tempo de exercício como servidor, assegurando direitos e atendendo as necessidades institucionais.

• Fazer um levantamento junto à PGDP dos servidores técnicos auxiliares, próximos da aposentadoria, com objetivo de criar políticas de valorização salarial com a utilização de funções de cargos comissionados.

• Produzir através da PGDP cartilhas ou manuais para os servidores técnicos e docentes contendo a orientação passo-a-passo sobre todos os procedimentos acadêmicos, administrativos e trabalhistas, incluindo a tramitação (setores), prazos, documentos necessários, normas e legislações que regulamentam, disponibilizando pessoal com devido treinamento para o atendimento presencial, quando for o caso.

• Realizar através da PGDP eventos culturais, esportivos e de confraternização com o objetivo de integrar servidores técnico e docentes e melhorar o ambiente institucional.

• Realizar através da PGDP, de forma periódica, pesquisa de clima organizacional, com objetivo de gerar diagnóstico e orientar a gestão quanto às ações relacionadas ao ambiente de trabalho e gestão de pessoas.

• Realizar através da PGDP periodicamente avaliações 360 graus dos gestores da UEFS, onde estes sejam avaliados também por subordinados e setores de relacionamento (interno e externo à UEFS).

• Ofertar cursos e oficinas para os servidores e aposentados, via PGDP, para o desenvolvimento de competências e habilidades pessoais, tais como: artes, música, gestão de carreira, educação financeira, entre outros, contribuindo com o bem-estar do servidor.

• Criar espaços para alimentação, descanso e convivência para os servidores terceirizados, de forma a proporcionar maior humanização nas relações e conforto no ambiente de trabalho.

• Realizar uma política de valorização dos servidores terceirizados, garantindo os seus vencimentos financeiros e direitos trabalhistas.

• Acompanhar as condições de trabalho dos servidores terceirizados, coibindo a precarização do trabalho e garantindo que o mesmo seja realizado de forma que atenda a legislação trabalhista.

• Realizar campanhas periódicas contra assédio sexual e moral nos ambientes da UEFS, garantindo, quando houver denúncias, a apuração e o devido encaminhamento para as providências cabíveis, quando for o caso, de acordo com as normas e leis.